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深(shen)耕中國市場(chang)17年 助力6國500+全案(an)客(ke)戶(hu)增(zeng)長了解更多(duo) >
韓國SK
SK集團是韓國知名企業魂币,旗下(xia)有兩家公(gong)司進入全球(qiu)五百強行(xing)列(lie)好像他。與先(xian)知合作多(duo)年够扯平,曾為(wei)其提出“立足(zu)中國更赚回,分享幸(xing)福”的戰略(lue)口號回答你,助其立足(zu)中國市場(chang)心领导。因認可(ke)先(xian)知在(zai)服務期間(jian)所表(biao)現的專業度及(ji)顯著的戰略(lue)成果(guo)关乎。其旗下(xia)女裝品fang)pai)O’2nd進軍中國市場(chang)需要策(ce)略(lue)支持時(shi)沉默时,選擇(ze)再(zai)次攜手(shou)先(xian)知助力奧蔻登陸中國市場(chang)沉稳点。
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金沙河
金沙河yong)嬉導(dao) 攀且患掖郵旅娣酆he)掛面生產的農產品加工企業没回音。近(jin)年來(lai)拿自己,企業積極開拓全國市場(chang)微烫,但因沒有合理的品fang)pai)規劃以yue)捌放(fang)pai)戰略(lue)不清晰你找过,發(fa)展(zhan)遭(zao)遇(yu)瓶頸(jing)立刻扭,急(ji)需尋(xun)求進軍全國發(fa)展(zhan)的戰略(lue)之道遣散。
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美國安施德
“安施天下(xia)白鹤才、唯(wei)德致lue)yuan)”是先(xian)知為(wei)安施德確(que)立的戰略(lue)口號很香,並(bing)為(wei)美國Amsted工業dao) 糯匆飭恕鞍彩┐隆鋇鈉笠得疲 妹攔倌曛毓?燈笠黨曬gong)落地(di)中國连天。
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領秀夢舒雅
先(xian)知為(wei)領秀夢舒雅確(que)立了“專注女褲24年”的戰略(lue)口號浑身脏,並(bing)在(zai)以za)?摹INE SOUL”為(wei)設(she)計原型重塑其品fang)pai)形象俺要留,推(tui)動領秀夢舒雅一舉躍遷為(wei)國內享有盛譽的專業女褲領軍品fang)pai)问题时。
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首宏
先(xian)知為(wei)首宏創作了“醫(yi)貿一條龍(long)可终于、安全找首宏”的戰略(lue)口號谁对她,借勢 “盾牌(pai)”和(he)“龍(long)”的強大原型重塑其品fang)pai)形象角形,成功(gong)幫助首宏集團成為(wei)安全醫(yi)貿建立者一边沿,實現年銷售8億的銷量ke)婕ji)宣传单。
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俏十歲
先(xian)知為(wei)俏十歲制(zhi)定了開創chu)翱ke)技面膜”新品類的企業發(fa)展(zhan)戰略(lue)力水平,同時(shi)先(xian)知幫助俏十歲確(que)立了“要美麗人解决、俏十歲”的戰略(lue)口號哭去。這是先(xian)知企業戰略(lue)线索去、品fang)pai)戰略(lue)惜自己、包(bao)裝及(ji)廣告創意一體化整體規劃的代表(biao)案(an)例被贬。
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賽多(duo)高端消(xiao)毒機
賽多(duo)(英文名︰SOTO)由臨床醫(yi)學博士(shi)和(he)物理學碩(shuo)士(shi)創立于北京布置费。兩位學者帶領年輕(qing)的團隊銳意創新过帝修,專心致力于設(she)計開發(fa)醫(yi)用(yong)空氣消(xiao)毒機没救人。經過常年的不懈努力和(he)矢志追求多数都,賽多(duo)品fang)pai)已成為(wei)高端空氣消(xiao)毒機的標志jin)/div>了解更多(duo) >
日本目立康
先(xian)知為(wei)日本Menicon株式jiao)嶸she)推(tui)出的角膜接觸(chu)鏡(jing)產品創意了“目立康”產品名稱最好这,助力日本企業成功(gong)實現中國市場(chang)的戰略(lue)yuan)咎寤  曬gong)登陸中國市場(chang)由大量。
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七一味業
“七星美味洗礼、一生之選”你故意,是先(xian)知為(wei)七一味業確(que)定的戰略(lue)口號领教过,同時(shi)為(wei)新疆中華老字號pai)咭喚叢疤岢雋恕靶陸 魑鍍方(fang)創資shi)祖”的品fang)pai)強背書主动技,創造(zao)了中華老字號pai)放(fang)pai)強勢崛(jue)起的新奇跡(ji)雾区。
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新辣道
先(xian)知根據(ju)傳統文化創意為(wei)新辣道設(she)計ping)恕案(an)M薇?恪鋇那看笮蝸螅 bing)導(dao)入北京地(di)區100多(duo)家門店实随风,持續積累品fang)pai)資產种典雅。用(yong)一個大眾都有認知的強大形象伤害,拉近(jin)了商家消(xiao)費者之間(jian)的距離一段算,助力新辣道實現年營業額(e)超過5億元一千倍。以其獨(du)特風味张口咬、選材考究这里本、服務特色鮮明我一抬,成為(wei)深(shen)受京城(cheng)白領喜愛的魚火鍋品fang)pai)妖王利。
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正鷺(lu)高端會員(yuan)電商
正鷺(lu)詞(ci)語(yu)戰略(lue)之企業戰略(lue)︰先(xian)知團隊配(pei)合甲方(fang)洞察到jiang)縞檀罄啾鸕母叨訟阜只峤鹂。wo)們做所有商業動作之前糖衣,一定把我(wo)的類別先(xian)定清楚(chu)费劲,即我(wo)們要做的是渠(qu)道品fang)pai)中的電商類別余晖带。
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花(hua)嬌嬌
先(xian)知戰略(lue)za) 鎦憬浩放(fang)pai)花(hua)嬌嬌第七考,定義深(shen)?元RMB:敏~膠的類別機會本书说,以品fang)pai)名稱佔(zhan)據(ju)魚膠賽道巫术师,以美人魚為(wei)品fang)pai)強大原型安抚,讓品fang)pai)戰略(lue)可(ke)視(shi)化仿佛中,可(ke)識別和(he)可(ke)感知蚌。
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歐蕙
歐惠是韓國LG生活(huo)旗下(xia)的護(hu)膚品fang)pai)宣晴跟。為(wei)了更好地(di)與中國消(xiao)費者建立溝通粗藤,許(xu)多(duo)國外品fang)pai)進入中國市場(chang)的戰略(lue)yuan)就粱  zai)戰略(lue)上步(bu)就是給自yue)喝∫桓霰就粱 拿疲 炒?四(si)康吶坊菡業攪訟xian)知詞(ci)語(yu)戰略(lue)
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牛輔材
“牛輔材是專注于高端輔材市場(chang)的渠(qu)道品fang)pai)卡保险。近(jin)年來(lai)眼闯祸,輔材市場(chang)的規模已經達到了3000億元以上身上扑,但市場(chang)中xing)泊嬖zai)資源分散此深厚、產品質量難以yuan)U系(xi)奈侍狻/div>了解更多(duo) >
三星
一個數(shu)字化…一個充滿責(ze)任感的龍(long)頭公(gong)民…一個多(duo)元化的公(gong)司家族…一個遵循(xun)經營理論的企業…三星的身份(fen)又(you)何止以上種種胖哥哥。三星電子未來(lai)10年的目標是"激勵龍(long)頭著,創造(zao)未來(lai)"飞快地。
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先(xian)知方(fang)法三大核心理論敞亮,戰略(lue)+營銷+創意三位一體被砍断,系(xi)統致勝(sheng)了解更多(duo) >
詞(ci)語(yu)戰略(lue)以一詞(ci)佔(zhan)據(ju)優勢地(di)位
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紅利營銷提銷量 增(zeng)利潤
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原型創意人類資產 引爆(bao)品fang)pai)
先(xian)知始(shi)終圍繞提銷量增(zeng)利潤和(he)累積資產創品fang)pai)ping)醬竽勘br>以詞(ci)語(yu)戰略(lue)核心詞(ci)引爆(bao)市場(chang);以紅利營銷提銷量和(he)增(zeng)利潤;以強大原型放(fang)大能量心腹,累積資產引爆(bao)品fang)pai)!
先(xian)知方(fang)法創品fang)pai)五大步(bu)驟了解更多(duo) >
第一步(bu)
判斷和(he)把握更大機會+類別發(fa)展(zhan)進程
洞察競爭被人亲,挖掘行(xing)業趨(qu)勢和(he)最大發(fa)展(zhan)機會都拗,建立機會地(di)圖随你便。基于企業內部資源稟賦(fu)客(ke)觀評(ping)估企業資源系(xi)統;基于市場(chang)趨(qu)勢和(he)tui)笠的芰ε卸蝦he)定義機會;充分利用(yong)資源唉唉叫,盡(jin)可(ke)能去把握和(he)佔(zhan)據(ju)一個更大的機會一起搬。
第二步(bu)
以強大詞(ci)語(yu)體系(xi)和(he)強大原型系(xi)統che)於ㄆ放(fang)pai)百年好基因
詞(ci)語(yu)戰略(lue)是針對競爭環境和(he)競爭格局用(yong)詞(ci)語(yu)系(xi)統在(zai)消(xiao)費認知中建立優勢地(di)位地珍贵。
第三步(bu)
紅利營銷順勢而為(wei)+十二大原理落地(di)
順其流森寒起,揚(yang)其帆基本算,抓住趨(qu)勢紅利船底。產品創新心安静、渠(qu)道選擇(ze)渐蔓延、媒介投放(fang)等營銷要素人昂扬,都要依(yi)托于紅利思維和(he)杠桿思維嗯官方,才(cai)能提升營銷的成功(gong)率;以先(xian)知十二步(bu)工作原理校驗和(he)完(wan)善戰略(lue)的落地(di)執行(xing)生武魂。
第四(si)步(bu)
品fang)pai)之養要運營效率高+戰略(lue)節奏
建立圍繞戰略(lue)核心詞(ci)的運營系(xi)統放入道,形成連(lian)貫性的能夠彼此強化的運營活(huo)動上前几。品fang)pai)形象系(xi)統要圍繞強大原型对手毫,運營要以戰略(lue)核心詞(ci)為(wei)焦點因此本,配(pei)置所有資源话都,讓有限資源發(fa)揮更大效能乎刺入。幫助創業者找到使(shi)命感和(he)方(fang)向感九尾狐,創造(zao)不可(ke)被替代的高價值一道湛,構建品fang)pai)核心競爭力迷途中。
第五步(bu)
詞(ci)語(yu)戰略(lue)杠桿原理+重大舉措升級+品fang)pai)資產
杠桿原理是創品fang)pai)的驗證系(xi)統成感,也是創品fang)pai)的作戰jiang)娜 暗di)圖ji) 麼匆嫡嘸饒蘢?〈雌放(fang)pai)的全局地怨念,也能找到關鍵(jian)破ping)值恪/div>
公(gong)司動態了解更多(duo) >
詞(ci)語(yu)戰略(lue)智庫詞(ci)語(yu)戰略(lue)系(xi)列(lie)圖書断纠缠,集合了成就領軍品fang)pai)的詞(ci)語(yu)戰略(lue)击7次、賦(fu)予品fang)pai)以文化原力的強大原型可除、讓品fang)pai)少(shao)走彎(wan)路的強大詞(ci)語(yu)等系(xi)列(lie)叢書
成體系(xi)的講bu)飭訟xian)知詞(ci)語(yu)戰略(lue)的核心理論太迷人,強大原型原理和(he)強大詞(ci)語(yu)思想抓住奥。
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詞(ci)語(yu)戰略(lue)︰鋒(feng)利的戰略(lue)核心詞(ci)給定方(fang)向于切磋,全員(yuan)能理解並(bing)執行(xing);韻xia)珊he)節奏能繞開心理防線洛风并,快速獲客(ke)陌躲。詞(ci)語(yu)戰略(lue)za)麼ci)語(yu)定義和(he)統領競爭白待,創造(zao)認知勢能大恩人,贏得領軍位置做才。
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強大原型︰孟子說(shuo)“雖有智慧爱漂亮,不如乘(cheng)勢”強大品fang)pai)無(wu)不站在(zai)巨(ju)人肩膀上婉儿,借勢而起一起好。強大原型基于大眾的集體潛意識常識次挑战、能夠引爆(bao)潛意識天我,快速獲得關注和(he)累積品fang)pai)資產同伴说。
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強大詞(ci)語(yu)︰強大詞(ci)語(yu)是消(xiao)費者都有認知游龙,耳熟能詳的詞(ci)語(yu)資源chu)Syong)強大詞(ci)語(yu)建設(she)品fang)pai)动一下,就能獲取消(xiao)費者心智資源骂归骂,讓大家按照它的指引行(xing)事影真,形成品fang)pai)認同肩窝处,讓消(xiao)費者產生持續購買行(xing)為(wei)但相比。
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先(xian)知品fang)pai)全案(an)咨詢-戰略(lue)za) 匆餿灰惶宸/font>
秉承“尊道貴德”的核心價值觀次数,以“成就領軍品fang)pai)”為(wei)企業使(shi)命太出彩,致力于將詞(ci)語(yu)戰略(lue)實dao)τyong)于世界好对我,協助中國企業以詞(ci)語(yu)統籌戰略(lue)半浑噩,實現zhi)放(fang)pai)先(xian)勝(sheng)而後戰反正既。
先(xian)知提供(gong)的服務包(bao)含“戰略(lue)+營銷+創意”三合一的詞(ci)語(yu)戰略(lue)全案(an)服務惊动它。
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先(xian)知三年循(xun)環創品fang)pai)計劃-提銷量增(zeng)利潤+累積資產創品fang)pai)
第一年(第四(si)老大居、七增幅作、十年)【佔(zhan)天時(shi)年】洞察戰略(lue)機會+詞(ci)語(yu)體系(xi)+原型系(xi)統+營銷4P︰構建品fang)pai)三大基因+品fang)pai)三大資產+戰略(lue)yue)恫自za)忻教逑xi)統流量獲取+傳播及(ji)廣告創意+建立戰略(lue)yue)陡納鋪逑xi)人各占。讓品fang)pai)一戰而定澡堂洗,累積百年資產指掌,企業品fang)pai)營銷不再(zai)走彎(wan)路多丑陋。
第二年(第五冷气团、八死无疑、十一年)【jing)玫di)利年】建立品fang)pai)造(zao)節固(gu)定動作+降(jiang)低內外部交(jiao)易成本︰營銷公(gong)關日歷造(zao)節+對內建立重復運營舉措和(he)動作+營銷培訓+戰略(lue)思維同頻+戰略(lue)yuan)ㄆ詡旌颂脐淮。译叿?fang)pai)造(zao)節日zhan)gu)定節奏建立品fang)pai)節氣终极,讓大眾和(he)組織(zhi)內部形成共同的行(xing)為(wei)和(he)習慣多时间。
第三年(第六(liu)肯面对、九他丢、十二年)【聚人和(he)年】品fang)pai)厚(hou)德lue)匚鐨緯繕she)會影(ying)響+讓品fang)pai)獲得社(she)會聲望︰規劃企業社(she)會責(ze)任+品fang)pai)厚(hou)德lue)匚公(gong)關及(ji)公(gong)益(yi)戰略(lue)+規劃產品fang)jie)構及(ji)新產品開發(fa)杀字上,讓企業成為(wei)高價值社(she)會公(gong)民脉搏果。既能解決顧客(ke)問題三缄,也能解決社(she)會問題卡要,實現不可(ke)被替代甘共苦。
先(xian)知通過創品fang)pai)三年計劃替,幫助企業構建起一個完(wan)整的品fang)pai)格局并可,建立長效品fang)pai)機制(zhi)魂圣使,終身服務積累品fang)pai)資產七秒。接下(xia)來(lai)三年再(zai)三年大毛病,循(xun)環往復无数拳,完(wan)成品fang)pai)持續升級钱肯定,讓企業品fang)pai)基業長青(qing)和(he)永續經營微亮。
先(xian)知創品fang)pai)八大事業理論框架先(xian)知定義品fang)pai)框架=詞(ci)語(yu)體系(xi)+營銷4P+原型系(xi)統吉人自,品fang)pai)框架體系(xi)的三大標準=詞(ci)語(yu)哲(zhe)學+營銷紅利發(fa)現+原型文化資產眼中找。
企業框架
提銷量增(zeng)利潤他五天、洞察和(he)佔(zhan)據(ju)多(duo)類別機會斗篷我、以文化扎根于社(she)會為(wei)社(she)會解決問題真抠门。
品fang)pai)框架
累積資產創品fang)pai)装入、以三大基因佔(zhan)據(ju)一個類別機會目地、形成品fang)pai)資產动手抽。
戰略(lue)框架
通過戰略(lue)機會模型倒楣倒,規劃企業戰略(lue)老喜欢、品fang)pai)戰略(lue)裨益。
營銷框架
新產品開發(fa)够近身、重新設(she)計企業業務和(he)服務體驗暖日中、公(gong)關日歷造(zao)節降(jiang)低內外部成本jin)/dd>
創意框架
低成本高效率一片带、價值可(ke)視(shi)化可(ke)描述胆敢、自za)忻教蹇 fa)及(ji)全媒體化余光瞥,以創意創造(zao)奇跡(ji)命一。
詞(ci)語(yu)框架
強信號功(gong)能小天、戰略(lue)核心詞(ci)統領運營全局密密、同說(shuo)(定于一說(shuo))與傳說(shuo)(二次+多(duo)次傳播)藤衣、以yuan)羋蚶磧扇孟xiao)費者行(xing)動真情。
紅利框架
紅利發(fa)現太丑、營銷創新獲得高利潤螃蟹岛、認知紅利原园坐、改善紅利創造(zao)持續價值被接上。
原型框架
強信任功(gong)能奖我、原型系(xi)統chang)  腿死嘧什孟xiao)費者產生快速信任兄妹两。
先(xian)知詞(ci)語(yu)戰略(lue)總顧問服務客(ke)戶(hu)及(ji)現場(chang)

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